BADANIE SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW

BADANIE SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW – Cykliczne wsparcie HR poprzez przygotowanie i realizację projektów diagnostycznych (coroczne badanie satysfakcji pracowników). Klient: Vorwerk Automotive
Metodyka: Badanie
Szczegóły: 1532 osoby

ROZWIJANIE KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW BANKU

ROZWIJANIE KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW BANKU – interaktywne warsztaty rozwijające kompetencje pracowników sektora bankowości. Klient: Bank PKO
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 64 godziny/288 osób

ROZWIJANIE KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW W SEKTORZE EDUKACJI

ROZWIJANIE KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW – Warsztaty i konsultacje grupowe dla nauczycieli w ramach sieci współpracy i samokształcenia nauczycieli „Efektywna organizacja pracy zespołów nauczycielskich” Klient:Nauczyciele Szkół Podstawowych i Średnich oraz Przedszkoli
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 193 godziny/ 655 osób

AKADEMIA MANEDŻERA

AKADEMIA MANEDŻERA – szkolenia i warsztaty podnoszące kompetencje zawodowe menedżerów. Klient:Centrum Nauki i Biznesu Żak Sp. z o.o.
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 830 godzin/ 190 osób

SZKOLENIA DLA LEKARZY

SZKOLENIA DLA LEKARZY Ogólnopolskie szkolenia z zakresu funkcjonowania systemu ochrony zdrowia oraz umiejętności komunikacji, współpracy i budowania relacji z pacjentem dla lekarzy rozpoczynających pracę. Klient:Naczelna liczba lekarska
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 224 godziny/94 osoby

PODNOSZENIE KOMPETENCJI URZĘDNIKÓW

PODNOSZENIE KOMPETENCJI URZĘDNIKÓW Szkolenia podnoszące kompetencje menedżerskie w obszarze Zarządzania przez cele, Zarządzania zespołem i Negocjacje. Klient:Administracja Państwowa
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: MSWiA, Ministerstwo Rozwoju

PODNOSZENIE KOMPETENCJI MENEDŻERÓW PRODUKCJI

PODNOSZENIE KOMPETENCJI MENEDŻERÓW PRODUKCJI Szkolenia podnoszące kompetencje menedżerskie w obszarze Różnic indywidualnych, Przywództwa, Współpracy w zespole, Rozwiązywaniu konfliktów i Motywowaniu. Klient:SuperDrob
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 88 godzin/240 osób

ZARZĄDZANIE PRZEZ KOMPETENCJE W BANKU

ZARZĄDZANIE PRZEZ KOMPETENCJE W BANKU Wsparcie zespołu w przygotowaniu systemu zarządzania przez kompetencje opartego o zaprojektowanie narzędzia diagnostycznego, monitorującego poziom kompetencji pracowników, zaprojektowanie matrycy kompetencji zespołu oraz matrycy pokrycia potrzeb kompetencjami. Klient:Bank
Metodyka: Konsulting

CYKLICZNE WARSZTATY PODNOSZĄCE KOMPETENCJE MENEDŻERÓW PRODUKCJI

CYKLICZNE WARSZTATY PODNOSZĄCE KOMPETENCJE MENEDŻERÓW PRODUKCJI Dla specjalistów, trenerów wewnętrznych, administracji i zarządu oraz moderowane sesje rozwiązywania problemów. Klient:Vorwerk Automotive
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 276 godzin/215 osób

MODEROWANE SESJE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW

MODEROWANE SESJE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW Przygotowanie i moderacja sesji scalających w obszarze poszukiwania rozwiązań dla bieżących projektów Spółki, dla pracowników dozoru, kopalni miedzi, hut miedzi, Zakładów Wzbogacania Rudy, Zakładu Hydrotechnicznego. Klient:KGHM Polska Miedź S. A. Huty Miedzi „Głogów”, „Legnica”, „Cedynia”, Kopalnie Miedzi, ZWR, ZH
Metodyka: Moderacja
Szczegóły: 380 godzin

EVENTY ROZWOJOWE PGE GIEK S.A.

EVENTY ROZWOJOWE Przygotowanie i realizacja warsztatów podczas eventu rozwijającego kompetencje osobiste i społeczne. Klient:PGE GIEK S.A i Hutchinson Polska
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 500 osób/600 osób

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA HUT

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA HUT Realizacja projektu „Studium przywództwa” dla kadry zarządzającej KGHM Polska Miedź S. A., Huty Miedzi „Głogów”, „Legnica”, „Cedynia” (przemysł ciężki wydobywczy, metalurgiczny). Klient:KGHM Polska Miedź S. A. Huty Miedzi „Głogów”, „Legnica”, „Cedynia”
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 720osób/700 godzin

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA KOPALŃ

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA KOPALŃ Realizacja projektu „Studium przywództwa” dla kadry zarządzającej KGHM Polska Miedź S. A. Zakłady Górnicze – Polkowice-Sieroszowice, Rudna (przemysł ciężki wydobywczy, metalurgiczny). Klient:KGHM Polska Miedź S. A. Zakłady Górnicze – Polkowice-Sieroszowice, Rudna
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 1359 osób/1008 godzin

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA ZWR I ZH

STUDIUM PRZYWÓDZTWA DLA ZWR I ZH Realizacja projektu „Studium przywództwa” dla kadry zarządzającej KGHM Polska Miedź S. A. Zakłady Wzbogacania Rudy i Zakład Hydrotechniczny (przemysł ciężki wydobywczy, metalurgiczny). Klient:KGHM Polska Miedź S. A. Zakłady Wzbogacania Rudy i Zakład Hydrotechniczny
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły: 376 godzin/345 osób

WERYFIKACJA SUKCESORÓW WŚRÓD PRACOWNIKÓW PRODUKCJI

WERYFIKACJA SUKCESORÓW WŚRÓD PRACOWNIKÓW PRODUKCJI Dla Zakładów Naprawczych Lokomotyw Elektrycznych w Gliwicach (przemysł ciężki elektromaszynowy). Klient:ZNLE GLIWICE, NEWAG
Metodyka: Badanie
Szczegóły: 69 osób zweryfikowanych

PROJEKT „KUŹNIA TALENTÓW” ZNLE

PROJEKT „KUŹNIA TALENTÓW” Projektowanie i realizacja projektu rozwojowego dla pracowników administracji ZNLE GLIWICE (przemysł ciężki elektromaszynowy). Klient:ZNLE GLIWICE, NEWAG
Metodyka: Warsztaty

ADAPTACJA SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH (SOOP)

ADAPTACJA SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH (SOOP) Dla stanowisk produkcyjnych, administracyjnych oraz kadry kierowniczej do bieżących potrzeb organizacji dla NEWAG i ZNLE GLIWICE (przemysł ciężki elektromaszynowy). Klient:ZNLE GLIWICE, NEWAG
Metodyka: Konsulting

„wSPAniała MENEDŻERKA”

„wSPAniała MENEDŻERKA” Przygotowanie i realizacja 5 edycji projektu profesjonalne kursy umiejętności menedżerskich dla liderek ośrodków SPA” dla kadry zarządzającej ośrodków SPA i Ośrodków odnowy biologicznej. Klient:Kadra zarządzająca ośrodków spa i ośrodków odnowy biologicznej
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:280 godzin/140 osób

„wSPAniały MASAŻYSTA”

„wSPAniały MASAŻYSTA” Przygotowanie i realizacja 6 edycji projektu profesjonalne kursy masażu dla pracowników ośrodków SPA” dla pracowników SPA i Ośrodków odnowy biologicznej. Klient:Kadra zarządzająca ośrodków spa i ośrodków odnowy biologicznej
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:280 godzin/140 osób

PROJEKT ROZWOJOWY DLA TOP100 W UBEPIECZENIACH

PROJEKT ROZWOJOWY DLA TOP 100 W UBEPIECZENIACH Przygotowanie i realizacja projektu rozwojowego „Top 100” dla 100 najlepszych agentów w skali kraju Uniqa Polska (branża ubezpieczeniowa). Klient:Uniqa Polska
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:2100 osób

AKADEMIA PGE - ZINTEGROWANY ROZWÓJ STRATEGICZNYCH KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW GK PGE

AKADEMIA PGE - ZINTEGROWANY ROZWÓJ STRATEGICZNYCH KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW GK PGE Realizacja projektu szkoleniowego Negocjacje w biznesie” i „Obsługi klienta na zliberalizowanym rynku energii elektrycznej w ramach 10 województw Spółek PGE GK, (przemysł paliwowo – energetyczny). Klient:Spółki PGE GK
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:145 osób

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE Realizacja projektu doradczego „Akademia PGE - zintegrowany rozwój strategicznych kompetencji pracowników GK PGE. Sesje doradcze 45+ w ramach 10 województw Spółek PGE GK (przemysł paliwowo – energetyczny). Klient:Spółki PGE GK
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:22 osoby

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE Realizacja projektu doradczego „Akademia PGE - zintegrowany rozwój strategicznych kompetencji pracowników GK PGE. Sesje doradcze 45+ w ramach 10 województw Spółek PGE GK (przemysł paliwowo – energetyczny). Klient:Spółki PGE GK
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:22 osoby

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE

DORADZTWO W RAMACH AKADEMII PGE Realizacja projektu doradczego „Akademia PGE - zintegrowany rozwój strategicznych kompetencji pracowników GK PGE. Sesje doradcze 45+ w ramach 10 województw Spółek PGE GK (przemysł paliwowo – energetyczny). Klient:Spółki PGE GK
Metodyka: Warsztaty
Szczegóły:22 osoby